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MindManager中文官網 > 品牌故事 > 思維導圖MindManager的創業故事

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思維導圖MindManager的創業故事

發布時間:2015-06-05 10:43:19

思維導圖MindManager在當今思維導圖軟件中獨樹一幟,成為大軍的領頭者,而這些都是由一個叫邁克·耶特爾的德國程序師一手創立的,歷經風雨,不斷的磨礪與蛻變,換來了今天的成就,今天就講述思維導圖MindManager的創業故事。

Mindmanager創業

在20世紀70年代,托尼巴贊(Tony Buzan)發展了思維導圖技術,全球管理培訓課程中都在教授這種紙筆結合的思維工具——思維導圖。實際上,耶特爾先生也是通過這種方式知道該技術的。由于繪畫對他而言很難,他沉迷于這樣一個想法:編寫能夠在個人電腦上創建思維導圖的軟件。

于是便和妻子貝蒂娜(Bettina)共同創建了公司Mindjet,然而當邁克·耶特爾開始編寫思維導圖軟件時,他更擔心的是自己的身體,而不是頭腦。這位年輕的德國程序師當時正在為第二次骨髓移植手術做準備,以治療白血病復發。他依靠編寫軟件,打發在慕尼黑一家醫院隔離病房里,漫長而孤獨的數周時間。在因特網還沒有出現時,他的想法只是在電腦屏幕上簡單復制二維圖形。

20多年過去了,程序師和程序都在健康成長。全球大約有400萬人使用MindManager,這是耶特爾先生為他軟件取的名字。MindManager的客戶五花八門,從自由撰稿項目經理、教師到英國皇家空軍(Royal Air Force)都有。

不過,Mindjet公司把想法轉化為利潤的道路,幾乎與耶特爾先生的康復之路一樣漫長,也同樣傷腦筋。1994年當他出院時,公司剛剛成立不久,工作時間是晚上和周末,地點就在夫妻倆位于慕尼黑的公寓里。1998年,他的白血病再次復發,需要進行第三次骨髓移植手術,得返回慕尼黑長期住院治療。直到2001年,耶特爾夫婦才與英國風險投資公司工業投資者公司(Investers in Industry,簡稱3I)簽訂協議,從而獲得了堅定擴張所需的財務支持。

事后,他們發現當時的時機再糟糕不過了。2001年的前8個月,科技泡沫癟了下去。而9·11恐怖襲擊事件爆發后,商業活動陷入停滯。Mindjet被迫將員工人數減半,以避免出現赤字。當時的員工總數本已增至70人。

當時的耶特爾不服似乎并不明白什么是退縮,與許多科技創業家相比,他們降低成本的時間更早,幅度也更大,從而保住了現金流。2003年MindManager不賠不賺,隨后員工總數也回升至130人,并且還在不斷上升。他們在當年四月份簽署協議,從3I和Investor AB獲得了第二輪風險投資的注資。后者是瑞典瓦倫堡(Wallenberg,又譯沃倫伯格)家族旗下的投資機構。

盡管如此,MindManager并未獨占思維導圖軟件領域。它面臨的競爭不僅來自于其它商業軟件包 (包括MindMapper,Inspiration, Visual Mind, Headcase, MindGenius),還來自于那些開放源軟件程序師。開放源思維導圖工具Freemind 可以免費下載,附帶條件是:對程序的任何改動都要與其他用戶共享。

思維導圖軟件MindManager

在耶特爾看來,自己在過去的15年里已經歷了太多的事情,自他于1990年被初次診斷患有白血病以來,經歷了許多,所以不會讓那些微不足道的爭論或自負擋道。而他所理想中的目標則是,某一天,思維導圖圖形成功取代了列表的方式來顯示搜索的結果,他堅信這一天不會太遠。

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