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MindManager中文官網 > 使用技巧 > 做項目,思維導圖自有一手

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做項目,思維導圖自有一手

發布時間:2016-04-18 19:32:28

項目管理需要我們運用管理的知識、工具和技術于項目活動上,來達成解決項目的問題或達成項目的需求,所以是一項綜合復雜的任務,而思維導圖的系統性、可視化、全局掌控以及可變動性給了我們一個很好的項目管理方式。

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為什么思維導圖能夠幫助項目管理呢?

一是因為思維導圖很直觀,可以把項目管理中的要素形象化地展示出來,有助于下一步行動。

二是因為思維導圖可以幫助我們進行條理性、系統性思考,所以對于項目管理負責人來說,更好地思考整個項目管理的各個環節。

三是因為思維導圖方便記錄整理信息,可以在項目管理的各個過程記錄信息并快速整理討論,幫助整個項目完成。

四是因為思維導圖方便跟蹤信息并直觀地展示出來,所以能夠在項目管理中跟蹤問題并一起討論解決問題。

思維導圖怎么樣進行項目管理呢?

首先可以做一幅項目思維導圖,把項目涉及到的各個要素整理出來。

其次可以做一幅責任人思維導圖,讓大家了解自己都要做什么。

接著可以做一幅資源思維導圖,讓大家了解自己需要哪些資源和擁有哪些資源。

還可以做一幅項目過程思維導圖,讓大家了解整個項目的流程計劃。

還可以做很多思維導圖,幫助我們順利完成項目。

更多關于MindManager思維導圖的內容,請參閱MindManager教程中心。

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