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MindManager專業的項目管理工具!

發布時間:2019-08-09 20:57:56

項目管理不僅需要具備管理知識、管理技巧,還需要專業的軟件工具。MindManager思維導圖軟件可幫助你使團隊保持一致,確定項目是否達到目標和期限的決策和權衡。在其中可以定義目標,確定問題優先級,捕獲利益相關者和驗證需求等,即一個應用程序中就可以創建項目的藍圖。

可視化目標

明確目標和優先事項意味著獲取信息,更重要的是團隊的認同。MindManager思維導圖給項目團隊一個虛擬白板,通過頭腦風暴,每個想法和關注都可以浮出水面。MindManager幫助團隊直觀地思考,以便他們能夠快速地展示可交付成果并識別計劃中的任何缺陷。

思維導圖

驗證要求

充分驗證的要求是確保項目成功。以鼓勵參與的形式快速捕獲利益相關者的信息。通過直觀地排序和重新排序主題,向下鉆取以查看詳細信息,以及使用優先級標記來激發基本的權衡討論,來驗證決策。

管理資源

使用MindManager思維導圖創建詳細的流程圖,以智能地分配資源和識別依賴關系。MindManager幫助所有參與者了解大局和所有細節。如果需要,你可以直接導出到Microsoft Project。

甘特圖

調整和優化

在計劃和資源更改時快速進行調整。任務匯總功能顯示更改任務和依賴關系的整體影響,以便每個人都能理解(并響應)計劃和預算的影響。集成的甘特圖提供了時間表視圖。

調整預算

在項目思維導圖中創建和管理項目預算以及優先級和計劃,所有這些都在一個地方。使用自動校正功能快速設置地圖中的公式,并使用公式編輯器添加更復雜的計算。通過將主題拖入或拖出公式范圍進行“假設”分析,以立即調整計算。

預算

MindManager可幫助你更快地開始項目管理,使用項目映射模板和預構建的導圖模板,以創建項目章程、計劃、狀態和時間表。創建項目后,你可以將工作思維導圖保存為自定義模板,以指導未來的工作,從而減少開始下一個項目所需的時間。

想學習關于MindManager的知識內容及使用技巧,可點擊MindManager教程免費查詢。

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