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MindManager中文官網 > 新聞資訊 > 巧妙運用MindManager做5W2H分析法

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巧妙運用MindManager做5W2H分析法

發布時間:2019-08-09 10:08:52

不用羨慕別人的才思敏捷,細致入微,其實我們也可以做到,只要我們學會運用MindManager制作5W2H 分析法,那么對于絕佳方案也可以手到擒來。

5W2H 分析法簡單、方便,易于理解、使用,被廣泛用于企業管理和技術活動,對于決策和執行性的活動措施非常有幫助,能彌補考慮問題的疏漏。

<imgsrc="http://pic.mairuan.com/WebSource/mindmanager/news/old/uploads/images/support/5w2h-fenxi150617.jpg"alt="5W2H分析">

運用MindManager做5W2H分析法指南:

1 . Why

為何做?為何如此做?為什么 (目的、目標、宗旨)?是比較好的方案嗎?有預備案嗎?這樣做的必要性是什么?有沒有更好的方法?

剔除不必要的工作 。

2. What

做何事?做什么(內容、標題)?目的?具有挑戰性嗎?選定明確的分析焦點 。

3. How To

如何做?怎么做(方法)?方式、方法?能突破嗎?制訂方案計劃、步驟、流程。

4.Who

何人做?什么人(擔當者、擔當部門)?分主辦者、協辦者及相關者。由誰來執行?誰來負責? 明確地指定權、責人員。

5.Where

何地做?什么地方(執行對象、地點)?空間地域分析,能否因地制直?在哪里做?為什么在那里做?在別處做會更好嗎?選定做的更好的位置。

6 . When

何時做?什么時間(進度、期限)?開始時間?中間進度?完成期限?什么時候開始?什么 時候結束?什么時候檢查?制定時間表,掌控進度 。

7. How Much

幾時做?多少錢(經費、預算)?效益如何?值得做嗎?需要多少資源。人力、設備、金錢 、 時間,會不會曠日費時、得不償失。對此做出整體預算。

通過用以上五個W和兩個H開頭的英語單詞進行設問,可以幫助我們發現解決問題的線索, 尋找思路,進行設計構思,做出新的發明項目,這就叫做5W2H法。

5W2H 分析法也可以作為我們在日常工作和生活中繪制思維導圖的模板,通過它,我們可以把相關的工作交付給我們的同事或下屬 ,并利用一張MindManager思維導圖關注整個工作的進展。

想要了解更多關于MindManager思維導圖的內容請點擊MindManager教程服務中心

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