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MindManager中文官網 > 新聞期刊 > MindManager思維導圖交付不一樣的年度工作總結

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MindManager思維導圖交付不一樣的年度工作總結

發布時間:2019-08-09 20:02:15

光陰似箭,時光荏苒,彈指之間,2015年已接近尾聲,一年的工作轉瞬又將成為歷史。這一年,你都經歷了些什么?還記得嗎?有沒有進步?還是說不進反退了呢?你的年度工作總結寫完了嗎?亦或正在苦惱不知從何下手呢?

年度總結最傳統的寫作方式無非就是Word或者PPT,在 MindManager思維導圖還沒有盛行的時候,大多數人都只局限于文字形式,穿插大量圖片,堆積成一篇年度總結報告。不是說這樣的形式不好,而是科技在發展,人們越來越提倡精益求精,化繁為簡,如果一張圖片就能讓你回顧一年的時光,你還愿意花時間閱讀密密麻麻的文字嗎?這就是思維導圖的優勢所在,為何不試試用思維導圖做年度總結呢?

年度總結是企業和個人對一年來的工作進行回顧和分析,從中找出經驗和教訓,引出規律性認識,以指導今后的工作和實踐活動,內容包括一年來的情況概述、成績和經驗、存在的問題和教訓、今后努力的方向(未來展望)等。

我們不妨先來看看使用MindManager思維導圖制作的企業年度總結:

思維導圖年度總結

首先,中心主題即年度總結報告的標題。

接著,從分支來看:

一個分支—工作回顧:這里用文字的形式大致描述過去一年企業發生的大事記,如果內容比較多,使用子主題,一條一條地列出來,清晰明了。

第二個分支—總結分析取得的成績和經驗:分別從企業產品、制度、團隊管理、宣傳和市場方面進行總結和分析。沒有人會隨隨便便成功,每一個成功的背后都是辛勤的付出,認真總結取得的成績,總結經驗,并使之得以傳承。

第三個分支—存在的問題和不足:針對第二分支總結的各項成績,提出存在問題和不足之處。人貴有自知之明,年度總結并不是要總結形勢一片大好,必須認真客觀地分析在工作中的失誤和存在的問題。通過分析問題,查找原因,認識不足,不斷改進和提高,實現工作質量的持續提高來反思自己為什么沒有進步。

第四個分支—今后努力的方向(未來展望):總結不僅要回顧過去,還要展望未來,要對當前的形勢現狀與未來的發展進行深入客觀的分析,對來年工作作出全面的計劃。

年度總結其實就是一種思維模式的體現,實事求是展示成績的同時不逃避失誤,通過全面認知自己的成績與失誤、經驗與教訓、長處與不足、困難與機遇等發現工作上的規律,以便來年更好地開展工作。

企業和個人之所以每年都要進行年度總結,是因為總結是更好的老師,沒有總結就沒有進步,通過總結可以全面地對自己的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇進行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標,制訂措施,提供參考和保障。所以總結不僅僅是完成一項任務,更是對企業和個人進行全方位的剖析,使企業和個人更加認識自己,發揮優點,彌補不足,不斷提高。

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