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MindManager中文官網 > 基礎入門 > MindManager 2019看板視圖

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MindManager 2019看板視圖

發布時間:2019-08-09 19:56:48

看板是一種源自日本汽車制造商的視覺方法。通過看板,可以自由地規劃自己的工作流程, 清楚地了解您的任務在流程上下游中的狀態, 更有效地管理它們,使團隊能夠快速、高效地處理大量工作。

MindManager 2019 中的看板視圖表現在很多視圖中,計劃視圖,標記視圖以及圖標視圖等, 通過將任務拖放到相應的列中, 可以輕松地將任務分配給業務流程中的步驟。團隊成員可以輕松地跟蹤多個主板和任務。無論何時在看板上進行工作更新時, 他們總能夠看到項目的新狀態。

看板

看板的格式很簡單: 業務流程是在稱為泳道的垂直柱中布置的。每一列對應于業務流程中的一個或多個子步驟。步驟可以像 "要做"、"正在進行" 和 "完成" 一樣簡單, 也可以復雜得多。任務從左到右逐步穿過每一列。每個任務都有一張卡片, 用于傳達有關它的基本信息。卡片可以包含大量的附加信息, 以圖標和其他縮寫的形式出現。這些指標可用于表示任務類型、服務類別、任務分配給誰以及與團隊工作相關的其他重要詳細信息。卡片顏色可以演示工作的類型, 但也可以設計為代表緊急或優先級 (綠色表示正常, 紅色表示加速)。

看板

當過程中的每個步驟完成后, 團隊成員會將相應的卡移動到下一列。這樣, 看板始終反映所有任務的當前狀態。看板也可能有積壓區域, 團隊可以在其中放置尚未啟動的任務。

看板的原則之一是限制工作過程中的工作量, 這樣工作就能順利進行。當工作超載時,,整個進程都會被拖慢。從整體上看, 看板的專欄和卡片展示了一個準確、易于理解的工作 "畫面"。可視化顯示可以讓操作者輕松理解哪些任務正在走上軌道, 哪些任務被卡住, 以及瓶頸發生在哪里。

 

看板

以上就是“標記視圖”的簡單介紹和應用,更多功能以及如何在項目上應用還等著你去探索。如果您想詳細了解MindManager 2019中的新功能,可點擊MindManager下載探索一下全新版本的新功能吧!

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